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举办启动誓师大会 只为项目管理标准化

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  • 发布时间2021-10-08
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      企业快速发展为项目管理带来了挑战,及时形成流程、路径、模板清晰明确,制度、责任、考核有机统一的标准化管理体系和巡检体系,将会使建设企业在项目管控上更加全面到位和游刃有余,使企业取得更长时期、更高层次、更好质量的发展。

      经过近半年“五加二、白加黑”努力,凝聚西安建工集体智慧结晶的集团项目管理标准化体系及配套的“双巡检”体系提前一个半月完成建设,经过首轮35个项目“双巡检”试点,顺利实现了两体系无缝超前对接。

       本次大会由集团公司董事、执行总裁周伟主持。

      大会首先由集团公司工程管理与安全生产部总经理符昭星,对项目管理标准化体系的中心思想和建设意义,以及双巡检实施方案中的巡检实施范围、巡检组织机构及职责、巡检内容及方式、整改及落实、考核评价及应用、巡检纪律要求等进行了逐一进行了详细介绍。

      集团公司董事、执行总裁买亚锋在简要回顾集团项目管理标准化体系和“双巡检”体系前阶段工作基础上,对下阶段“双体系”全面落地、刚性执行做出了具体工作部署和要求。他强调:要从“组织到位”“巡检到位”“考核到位”“执行到位”四个维度不打折扣的认真抓好落实,确保“双巡检”全覆盖;紧扣“落实经营责任”、“增强管控能力”两条主线,紧抓关键管理节点,降低经营风险,加强考核结果应用,切实提升项目管理水平。

      随后,巡检组全体成员、二级单位总经理、部分项目部代表,分别作了慷慨激昂的表态。简短的誓词字字千钧,掷地有声,字字句句透着坚定,表达了对项目管理标准化体系、“双巡检”体系全面实施落地的决心与信心!

      集团公司董事长、总裁卫勃作了动员讲话,他要求:一是要深刻认识项目管理标准化建设的重要意义;二是要牢固树立“一切为了项目,为了项目的一切”的服务理念,紧扣服务做好项目管理标准化的落地实施,确保实现生产经营全过程、全流程、全方位、无死角的监管;三是要把握核心要义,落实经营责任防控经营风险,确保项目各建设方共同实现良好的经营目标;四是要抓好项目管理标准化体系的考核与落实。形成一种氛围、一种精神、一种文化,让落实项目管理标准化建设成为全体员工的自制能力和自觉行为,共同将集团公司工程管理工作推向一个新的更高水平。

      他强调,项目管理标准化建设是一项光荣而又艰巨的任务,不容迟疑,只能做好。今天的启动誓师大会,同时吹响了“奋战四季度,冲刺全年红”的战斗号角,我们要以此为契机,燃烧斗志、攻坚克难、奋力拼搏,以冲锋冲刺、决战决胜的意志和勇气,全力以赴完成年度生产经营目标,为打造“千亿级建设企业”再做贡献、再立新功!

      雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。随着10月份项目管理标准化体系的全面落地施行,具有改革创新基因的西安建工集团,定将通过标准化体系建设,实现集团项目管理的再次飞跃。

      全体“西安建工人”也将以此次启动誓师大会为契机,以冲锋冲刺、决战决胜的意志和勇气,“奋战四季度,冲刺全年红”,为建设全国一流的千亿级建设企业集团,打造西部最具实力的城市建设运营商,燃烧斗志、奋力拼搏!
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