市建总公司阿尔及利亚项目 “三项建设”强化施工安全管理

(通讯员：谢俊飞)

阿尔及利亚项目是市建总公司在海外的重点项目，随着项目的不断推进，项目管理水平不断提升。尤其在安全管理方面，该项目抓好“机构建设、制度建设、文化建设”三项建设，创新管理思路，加强施工安全管理，提高服务质量，把单纯的安全知识灌输，变为安全意识养成教育，树立施工人员的安全意识，培养施工人员的安全习惯，把“我要安全”变成“我会安全”。

一是机构建设铺路，人人参与管理。由于境外施工与国内施工存在差异，项目部结合境外施工特点，不断完善安全管理机构，配备安全管理人员，加强安全教育，为施工管理工作提供了强有力的安全保证。项目自开工以来，为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，从员工进场开始，就对新员工进行安全教育，从“宣传项目所在国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场的“施工现场生产情况、危险源辨识”，“操作技能和安全操作规程的培训”，“各种安全事故案例的讲解”……一步步确保项目入场人员受到一个系统的、递进的、全面的职业健康安全环境教育，保证了培训效率，确保了新入场人员的安全教育率达到100%。项目部工作人员已经形成人人学习安全知识，人人参与安全管理的良好局面。

阿尔及利亚项目施工现场安全教育

二是制度建设保障，做好安全检查。项目管理中，不但逐步完善各项制度，还能严格执行各项安全制度，杜绝了违章作业、违章指挥，并对存在有违章作业、违章指挥的班组或个人进行专业安全培训并进行相应的处罚。在消除安全事故隐患上，安全检查是主要手段，自项目开工以来共组织大检查４次。每天有一名现场安全工程师在施工现场全天跟踪检查，对发现的安全隐患及时进行监督整改，有效的控制了施工现场的安全事故隐患的发生。在施工现场，安全检查已成为项目部工作人员的必修课，除了对施工现场、施工器械及施工环境等方面进行全面检查外，还要求对项目是否存在安全隐患，是否存在环境影响等因素进行全面评估，做好排查，确保施工设施设备能正常使用，项目建设无重大安全隐患。在安全检查期间，积极组织现场安全教育（如：高处作业、安全防护用品、动火作业、手持电动工具、工完清场等），今年以来共组织８次，有效的加强了现场施工人员的安全防护意识。

阿尔及利亚项目施工现场

三是文化建设引领，抓好过程监控。安全既是施工生产本身的需要，也是从事生产职工的生存需要，项目建设中，市建总公司注重营造安全文化氛围，督促阿尔及利亚项目以文化建设为引领，促进该项目施工人员按照施工要求和规范作业。一方面要居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。同时将其他项目发生的事故在项目部进行通报，为全体员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。另一方面加强现场施工生产过程监控：加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行相关的规范、制度；加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生；加强直接作业环节的安全监控，对现场进行全天候检查，做到有施工就有安全检查，并定期学习现场各项安全检查知识，提升现场施工管理水平；日常工作中注重各项检查制度的落实。

生命是宝贵的，施工安全重如泰山，阿尔及利亚项目“三项建设”强化了安全生产质量，使施工人员的安全意识在寓教于乐、潜移默化中得到了提升，通过理论与实践相结合，强化了现场安全管控，使安全的意识深入人心，安全的行为成为习惯，安全的氛围处处呈现。该项目负责人表示，今后还将进一步加大安全生产投入，通过各种行之有效的方法不断提升项目管理水平，为集团公司各项工作的开展做出更大的贡献。