内部控制配套指引与风险管理培训

为了提高集团公司及各二级公司的风险防范与应对能力，促使公司的内控管理更具方向性、针对性，管理有章可循、有法可依，稳步提高风险管理水平和决策质量，集团人力资源部于2014年5月10日至5月11日组织实施了内部控制配套指引与风险管理专题培训。

集团总部领导班子成员、中层管理人员及二级公司领导班子成员共91人参加了本次培训。本次培训班着眼于企业内部控制与风险防范解析、风险管理与风险防范、构建企业内部控制制度、内部控制制度的构建方法、内部控制制度的评价等方面设置培训内容，并结合案例进行了热烈的讨论。

通过培训，参训人员对企业内部控制更加深刻的认识，对诊断集团内部控制缺陷的方法有了更好的把握。培训结束后所有参训人员对本次课程进行了总结与提炼，形成了培训心得体会，提出很多自己的想法和建议。

培训结束后，人力资源部培训内容、培训讲师、培训组织等方面进行了评估和调查，所参训人员针对本次培训课程感到满意，希望今后有更多的学习机会进行交流与知识分享。