集思广益谋良策 拓展思路求发展

    为深入贯彻集团公司2015年度工作会议精神，加强公司精细化、规范化管理，思考如何进一步抢抓机遇，深化改革，形成2015年工作措施，促进市建总公司管理改进，推进各项工作取得长足发展，3月17日、3月20日，市建总公司先后两次召开2015年经营工作座谈会，就“2015年工作措施和公司管理改进” 等内容集思广益，集中听取了市建总各分公司、项目部及总部各部门的意见和建议。
    座谈会上，与会人员在深入领会集团公司2015年工作会议整体部署的基础上，结合分公司、项目部、公司管理的实际，突出问题导向，对如何做好市建总2015年工作、推进新常态下公司发展迈上新台阶踊跃发言。大家既对项目部工作重点阐述，又对全公司管理工作改进建言献策，拓展了工作思路，明确了工作重点, 创新了工作举措。
    3月17日的分公司、项目部专题座谈会上，各项目经理针对公司品牌建设、人才培养、绩效考核、合同签订、任务承揽、依法施工、创优评奖、风险管控等方面展开激烈讨论，表示项目部会统一思想，全力以赴做好年度工作，为加快企业跨越发展做出应有的贡献。同时在公司开展项目调研，对项目政策支持，实施项目经理负责制，细化和明确考核方向等方面提出了建议。
    3月20日的部门专题座谈会上，公司领导班子、各部门中层结合2015年指标分解，从绩效考核、市场开发、技术创新、人才培养、安全监督、薪酬体系等方面充分讨论，建议进一步细化指标分解，把管理重心下移至项目部，加大自营项目的承揽力度。结合党组织建设，市建总党总支对在项目部建立基层党组织表示支持，建议加快基层党组织建设，发挥其示范作用，加强舆情收集与管理，使基层党组织更好地服务于各项目，服务于农民工。
    会议明确了2015年市建总工作思路和方向，2015年是实现“十二五”规划承上启下的关键之年，市建总公司将继续贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，围绕新的目标任务，提升经营管理水平，解放思想，深化改革，以更加精细的工作标准和强烈的责任心，做好服务、搞好协调、抓好落实，努力实现集团公司下达的新目标，趁势而上，以集团公司2015年工作会议精神为指导，在经济发展新常态下提升企业经营效益，大干实干助推企业跨越发展。