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天津建工考察团到访西安建工

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  • 发布时间2018-06-13
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作为西安市国有企业混改的典范,西安建工集团加入绿地系后生产经营面貌发生了可喜变化。国企混改应该怎样操作,6月13日,天津建工集团副总经理田温一行到访西安建工集团,与西安建工集团董事长、总经理卫勃,副总经理李木,西安建工集团总经理助理、建总集团董事长万一等就企业混改工作进行了座谈。

在上午的座谈交流中,卫勃董事长对天津朋友们的到来表示欢迎。他说,西安建工加入绿地后,生产经营自主权更大了,大家的生产经营积极性和工作责任感显著增强,一门心思闯市场,一心一意谋发展,绿地实行的财务管控模式以及灵活的管理制度,使企业拥有更大的发挥空间,企业发展后劲更足。

集团副总经理李木代表集团详细介绍了西安建工混改的背景渊源和推进历程,并对天津建工方面提出的关于混改前后企业变化、管控模式、核心员工持股、薪酬考核、人力资源等方面的问题一一进行了详细全面的说明和解答。

天津建工集团副总经理田温、总经济师谷永革感谢西安建工集团的热情接待。同时表示,绿地集团多次夸赞西安建工的成功混改,推荐天津建工到贵州建工、西安建工来学习,这次走访就是专门来取经的,以便对他们混改过程中存在的疑虑和问题找到答案,从而加快天津建工集团的混改进程。

集团公司运营规划部、人力资源部、财务管理部负责人及相关人员参加了上午的座谈。

为详细了解二级产业集团层面混改前后人员变化、结构设置、薪酬绩效、人员安置和分流方式,以及对下属子公司、分公司、项目部的管控模式等,下午,天津建工考察团又与西安建工建总集团进行了交流座谈。西安建工集团总经理助理、建总集团董事长万一,建总集团总经理张春钢对相关问题进行了详细解答。

据了解,作为响应天津市国企混改的第一批市管企业,天津建工集团也将很快加入绿地集团。此次到访西安建工集团,是天津建工按照绿地集团统一部署,先走访贵州建工后,学习考察的第二站。

西安建工集团运营规划部、建总集团分管相关工作的班子成员、相关职能部门负责人一同参加了座谈。天津建工集团总承包公司、二建、三建、安装公司及相关部门负责人共同参与了全天的交流座谈。

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