市建总公司签订各项目标责任书推进管理重心下移服务水平上升
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- 发布时间：2015-04-28
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按照集团公司下发的年度经营计划文件要求，为落实2015年度生产经营各项指标，推进公司管理重心下移，使公司服务水平进一步提升，近期，市建总公司结合公司实际，对全年目标任务重点化、项目化、责任化分解，与公司各部门、分公司、项目部签订了《2015年度目标责任书》。
4月3日，市建总公司举行了分公司、项目部2015年度目标责任书签订仪式。
会上，市建总公司副总经理丁振荣肯定了各分公司、项目部2014年为公司生产经营所付出的努力，要求各分公司、项目部2015年要牢固树立大局意识、责任意识，将目标责任转化为工作目标，将工作目标转化为工作动力，在公司服务水平不断提升的良好环境下把各项工作任务落到实处。
4月8日，市建总公司举行了2015年度部门目标责任书签订仪式。
买亚锋总经理在签订大会中充分肯定了各部门、分公司、项目部在2014年各项工作中取得的成绩，对2015年公司生产经营面临的严峻形势进行了分析，指出深入落实各项目标任务的重要性，对搞好2015年各项工作提出了四点要求：一是要明确目标，强化责任落实，确立工作任务逐项细化，层层分解，以服务为宗旨，管理重心下移的经营理念；二是加强内部管理，完善绩效评价和考核体系，保障目标任务的实现；三是要注重调研，加强工程回访；四是公司上下要团结一致，全力以赴做好2015年各项工作，确保集团公司下达的全年指标顺利完成。
会上，公司各部门、分公司、项目部纷纷表态：2015年一定把完成工作目标转化为工作职责，明确新目标，感受新责任，兢兢业业，勇于挑战，为扎实推进公司精细化管理，完成各项工作任务而奋斗。
4月3日，市建总公司举行了分公司、项目部2015年度目标责任书签订仪式。
会上，市建总公司副总经理丁振荣肯定了各分公司、项目部2014年为公司生产经营所付出的努力，要求各分公司、项目部2015年要牢固树立大局意识、责任意识，将目标责任转化为工作目标，将工作目标转化为工作动力，在公司服务水平不断提升的良好环境下把各项工作任务落到实处。
4月8日，市建总公司举行了2015年度部门目标责任书签订仪式。
买亚锋总经理在签订大会中充分肯定了各部门、分公司、项目部在2014年各项工作中取得的成绩，对2015年公司生产经营面临的严峻形势进行了分析，指出深入落实各项目标任务的重要性，对搞好2015年各项工作提出了四点要求：一是要明确目标，强化责任落实，确立工作任务逐项细化，层层分解，以服务为宗旨，管理重心下移的经营理念；二是加强内部管理，完善绩效评价和考核体系，保障目标任务的实现；三是要注重调研，加强工程回访；四是公司上下要团结一致，全力以赴做好2015年各项工作，确保集团公司下达的全年指标顺利完成。
会上，公司各部门、分公司、项目部纷纷表态：2015年一定把完成工作目标转化为工作职责，明确新目标，感受新责任，兢兢业业，勇于挑战，为扎实推进公司精细化管理，完成各项工作任务而奋斗。