市建总公司组织开展“目标计划与管理”专题培训

    为进一步加强目标管理，促进公司管理实效，2014年12月13日，市建总公司在集团21楼会议室组织开展了为期1天的“目标计划与管理”专题培训。公司领导班子、全体中层及部分员工近50人参加了培训。培训引入新的管理工具及科学方法，针对公司系统管理、计划的制定与分解、目标任务的实现等实际问题，通过系统讲解、案例分析、现场讨论提升公司员工目标计划的制定与分解能力。
    培训以专题讲座的形式，特邀西安交大管理学院EMBA中心特聘教授、西北大学国际商学院兼职教授、管理实战操作专家刘喆老师为公司参培人员上了一堂内容丰富、可操作性强的管理实践课。
    培训过程中，“公司目标如何设定与管理”“目标任务如何分解”“什么是WBS”等一系列问题引起了大家的深入思考——目标计划的关键在于完成，没有完成的目标不但无法实现，更起不到应有的导向和激励作用。整个培训以目标管理与计划管理的定义作为出发点，围绕着工作目标的制定与管理、计划的制定与执行等问题展开培训。培训课程重点突出，循序渐进，结合具体案例让大家了解了WBS、6W3H、SMART、甘特图等管理技术工具。阐述了目标计划管理体系的概念、要素及内容，以及如何系统地制定与分解目标，如何跟踪实施目标，如何协助下属达成目标等系统方法和理论。大家运用这些工具理清思路，对所掌握的工作方法进行系统梳理，对今后工作中如何完成预期目标、提高自我管理能力有了进一步的认识。
一天的培训是短暂的，对参培人员而言，今后自我提升的道路是漫长的。学员们纷纷表示，通过系统性的培训学习收获了很多知识，提升了自我管理能力，增强了对目标和计划的理解。今后，公司将继续组织类似的培训，使员工们在繁忙的工作之余学习知识、调整状态。在学习中领会、在实践中感悟，让市建总公司这个大家庭更加高效、和谐、美好，为公司的永续发展提供不竭动力。
    培训当天恰逢首个南京大屠杀死难者国家公祭日，培训开始前全体员工起立，为南京大屠杀惨案中不幸罹难的同胞默哀三分钟。