西建四公司2017年春节后收心会圆满召开

为了确保西建四公司各项工作在新的一年中起好步，开好局，迅速进入工作状态，春节假期结束后的第一个工作日，公司组织召开了春节节后收心会，会上公司党委书记、董事长兼总经理万一详细部署了今年的各项重大工作，并将每项工作落实了责任人，会上参会人员一一作了表态。参加人员有公司班子成员、部门主要负责人（中层骨干人员）等。

公司党委书记、董事长兼总经理万一在会上作了以《坚持“四个转变”促进公司发展》重要讲话，他提到，春节后希望公司全体员工迅速收心归队，及时调整好工作状态，要进一步理清思路，确保各项工作落到实处。一是完成集团公司下达的综合指标工作；二是在建项目管理、市场营销、项目经营模式、项目回款和融资工作上台阶、加大多元化产业运营内在潜力的挖掘；三是进一步加强项目管理水平的提升，与BIM技术的有效结合；四是搞好员工大比武“擂台赛”，做好公司全员竞聘工作，达到公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的；五是打造企业“狮子型”团队，强化内部管理，充分发挥好分公司团队的作用；六是加强企业党建和党风廉政建设工作；七是人力资源方面，公司要坚持公开、公平、公正以业绩为导向的选人用人机制，优化整合部门工作结构和工作职责，优化薪酬激励机制和人才长远发展机制，要积极围绕绩效薪酬制度和考评考核制度展开调研；八是企业资质升级工作上要认真规划和布局，力争在3-5年内拿下特级资质，跻身西安市建筑领域的前列。万书记要求在2017年公司各项工作要围绕“四个转变”。一、观念转变，二、思路转变，三、机制转变，四、风气转变。万书记强调“这四个转变是顺应目前新形势下的要求，是在目前市场形势下确保完成集团公司给我们下达的2017年度各项工作任务的保障，只有我们每个人从思想和行动上不断进行转变，才能使我们的公司不断发展壮大！”

会后，万书记组织大家学习了市委书记王永康在全市第一期“追赶超越”擂台赛上的讲话，讲话精神主要是“要讲政治、比大局，讲责任、比担当，讲速度、比效率，讲方法、比水平，讲导向、比战斗力，讲实效、比成绩。通过‘六讲六比’，学习先进、比学赶超，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！”。

此次会议既是节后收心会，又是开年工作会的宣贯会，对全公司凝聚力量、振奋精神、埋头苦干具有十分重要的意义。

（西建四公司)