西安建工（集团）有限责任公司召开审计工作会议

    8月27日上午,集团公司召开2014年审计工作会议。集团公司张理总经理、胡治刚副总经理出席会议，集团24家全资及控股公司企业法人及公司财务负责同志、集团总部有关部室负责人和集团审计法务部全体人员共50余人参加会议。会议由集团公司审计法务部向鸿雁部长主持。
    审计法务部任剑欣同志在会上首先对集团成立以来的内部审计情况做了总结，全面回顾了集团公司内部审计工作的开展情况和取得的经济效益与社会效益，并对企业财务核算、固定资产管理、项目内部控制、企业内部控制和企业成本预算管理等方面存在的主要问题做了情况说明。
    会上，市建总、市城建和建材科技财务负责同志分别结合各自企业实际，介绍交流了企业财务管理的主要做法和工作经验。
    随后，审计法务部向鸿雁同志对集团下一步审计工作设想作了说明，对集团内部审计的总体定位、工作模式、服务方向作了详细的汇报，对集团内部审计和风险管理的工作重心和未来设想作了说明。
    听取上述发言后，集团胡治刚副总经理作了“创新机制 扎实工作 提升成效，推动集团审计工作再上新台阶”的主题讲话，胡总首先阐述说明了关于内部审计的正确认识问题，并从“全面审计、突出重点”、“提高审计的宏观战略服务能力”、“改善审计工作方式”和“拓宽审计工作面”等方面对集团内部审计下一步工作进行了部署要求，最后胡总从“创造良好的内外部审计工作环境”、“加强审计队伍建设”、“建立健全内部审计制度体系”等方面提出下一步加强审计体系自身建设工作。
    最后，集团张理总经理在会上作了重要指示，张总充分肯定了集团内部审计这几年开展的工作和取得的成绩，认为审计工作整体上较好服务了集团的经营发展需要，发挥了规范管理、防控风险、提质增效的专业水平。张总要求大家要科学分析，全面准确把握当前的经济形势，坚定信心，扎实工作，推动集团运营管理再上新台阶，一要进一步增强集团财务管理、成本管理和风险管理水平，重心下移，把成本管理与风险管理落实到项目，实现业务流、资金流和信息流的畅通；二要正确认识集团目前工作中存在的不足与问题，切实发挥内部审计和财务管理的服务水平；三要求集团各层面要抓好内部控制和风险管理工作，创新机制实现项目成本管控；四要继续做好离任审计、项目审计和二级公司审计工作；五要加快集团财务信息化进程；六要认真研究并做好企业税收筹划工作；七要做实、做细二级公司经营性资产运营管理工作；八要进一步落实全面财务预算工作；九要加强团队建设工作。