市建总公司多手段提升项目管理水平

    市建总公司对各施工项目部进行考核排名
    8月25日至9月5日，市建总公司对正尚•盛世家合、西凹里、双竹、创汇社区等21个项目的32个施工项目部进行了2014上半年项目考核，考核指标主要包括安全生产、工程质量、工程进度、文明施工、经营情况、执行力、品牌形象推广、技术资料等内容。
公司按照考核指标对各项目部进行了综合实力评价和排名，排名结果将作为公司今后内部竞标打分的重要依据。

    市建总公司下发《项目管理手册》
    为了进一步促进项目管理的科学化、标准化、系统化，市建总公司近日下发了《西安市建筑工程总公司项目管理手册》，并于9月1日起执行。
   《手册》由公司工程管理部牵头，各部门协作，对公司项目管理工作涉及到的内容进行了一次集中“摸排”，经多次意见征集和会议讨论后修改完成，《手册》对项目施工和管理具有重要的指导意义。
   《手册》对项目管理业务链上各部门的职责分工、业务办理流程、业务对接部门进行了简明扼要地说明，做到了办事规则一目了然。另外，《手册》还补充明确了业务链上的责任区分和奖罚办法，突出完善了事先防控风险的措施，加强了公司对项目建设全过程的管理力度和精细度。《手册》的下发实施，是市建总公司项目管理水平持续改进迈出的一大步，为不断提高公司整体管理水平奠定了坚实的基础。

（通讯员 市建总公司 狄娜）