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市建总创汇F区一期A标段项目部荣获工人先锋号称号

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  • 发布时间2014-03-19
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    近日,西安市建筑工程总公司高新创汇社区(F区)一期A标段项目部在西安市建设交通工会2013年度总评活动中脱颖而出,被市建交工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
    创汇社区(F区)一期A标段项目部现有职工15人,平均年龄不到28周岁,就是这样一支年轻而富有朝气的团队,凭着青春和激情,一步一个脚印,一步一个台阶,用高度的责任感和使命感诠释出新时期建筑人的担当,在此次评选中脱颖而出。
    项目部自成立以来,始终坚持党员干部带头走群众路线,鼓励干部职工——特别是新晋职工深入生产一线,了解项目各方面工作;始终坚持狠抓安全生产,把生命放在第一位,把安全作为发展的前提;始终坚持深化改革,以科学化、精细化、规范化、人性化的“四化”管理理念不断推进项目建设;始终坚持环境保护,既要追求项目的经济效益,也要追求项目的社会效益。
    针对项目部职工大多数是刚走出大学校门的年轻人,解决实际问题能力不足,项目部自主编写施工过程质量安全控制操作流程,在施工暂停间隙对职工进行培训,很快提高了项目部年轻人的工作效率和质量。项目部开办了“农民工业余学校”,进一步丰富施工现场农民工业余文化生活。通过加强对农民工相关法律、法规普及,思想文化教育和技能提高培训,促进农民工与项目共同成长。
    项目部对螺栓孔封堵采用聚氨脂涂抹工艺,很好的解决了建筑物地下室、外墙体在今后使用过程中渗漏的通病。为提高后浇带施工质量,减少后浇带裂缝,项目部运用“QC”小组活动办法积极实践研究,决定采用C40砼预制板挡墙工艺,既经济又便于施工,可以有效减少后浇带裂缝。以上两种做法在创汇社区F区取得了甲方及监理方的认可并在全区推广。
    项目部实施“精细化”管理,建立一套完整的、切合工程实际的管理流程,从上到下一管到底,直至各施工作业班组。各个施工环节提前“预控”,每个步骤都能找到相关负责人,且能掌握本工种的管理要点。总工办根据施工情况定期召开技术专题会,使技术细节“可视化、直观化、简单化”。每个技术方案出台后由技术负责人向项目部管理人员及相关班组成员进行交底,通过技术交底会使一线管理人员认识下一步工作的重点、难点、技术要点,同时一线管理人员也可以对技术方案提出不同意见及合理化建议,使方案更切实可行。为了保护环境、减少能源消耗,项目部采用工具式防护栏杆、工具式围栏、工具式电梯井防护门,并将建筑下角料加工成为分类垃圾箱、工具式围墙、操作间等设施,所有物资做到一次投入重复利用,减少浪费、节约材料。为了防止二次垃圾的产生,项目部尽可能减少现场硬化,改为植树种草,结合吸尘器及湿法作业控制扬尘,取得了较好的效果。
    创汇社区(F区)一期A标段项目部以过硬的质量、一流的队伍、文明规范的施工,赢得了业主、上级单位和管理部门的认可和好评,成为市建总公司面向业主、面向社会的一扇“窗口”。创汇项目部获得“工人先锋号”,将对市建总公司各项目部起到示范、引领、带动和激励作用,公司将不断提高职工队伍的整体素质,增强职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,在集团发展和国际化大都市建设的过程中充分发挥工人阶级的主力军作用,不断创造新业绩。(市建总供稿)