集团召开市场营销联席会议安排部署2014年度工作

    2月14日，集团市场营销部召集集团二级公司在25楼会议室召开了2014年度市场营销联席会议。集团总经理张理、副总经理宋扬出席会议，市场部部长徐捷主持会议，二级公司负责营销工作领导、市场部部长及集团企发部、工程部负责人参加会议。
    集团市场部总结了去年市场营销工作，提出了今年营销目标任务和工作意见。2013年，集团市场营销建立内外联动机制，坚持重心下移，突出重点，明晰责任，发挥品牌优势，提升市场意识和服务水平，加强营销团队建设，全年完成新承揽任务139亿元，较2012年净增33亿，超额31.6%完成年度目标任务；公司品牌建设管理工作再上台阶，“西安建工”商标品牌被认定为陕西省著名商标品牌。2014年集团市场营销指标任务为新承揽任务146.9亿元，同比上年度目标任务增长38.1%，净增8亿元。
    18家二级公司依据今年市场营销目标任务，按照已有储备项目，市发改委、市建委重点项目筛选出重点意向营销项目，从项目名称、业主单位、投资额、落实责任人等方面进行汇报，并就年度营销任务达成进行了较为分析、预测和研判，为各自落实总承揽任务指标、自揽任务指标打下良好基础。
    张理总经理强调了营销工作对于企业发展的重要作用，肯定了市场部以及子公司的营销工作计划和思路。他指出，“市场营销工作必须发扬敢为人先，勇于担当的精神，需以综合性的素质与技能，挑战性的姿态投入到工作中去！”他强调，集团市场营销工作创新转型已迫在眉睫，要切实做好内部营销机制建立及客户关系管理工作。实施营销重心下移，加强开发板块拓展，以及市外、省外、国外市场的开发，加强同国内知名房地产和建设企业的合作联系，逐步建立营销激励机制。他说，经营过程要力争做到营销工作的无缝对接，加强过程监督，模式创新、人才引进、思路整理、团队建设、能力提升等工作。对内做好子公司建立营销考核体系，对外做好客户关系建立及管理，重视加强品牌形象宣传、真正把营销的理念贯穿到经营活动中来。
    宋扬副总经理对贯彻落实张总讲话精神做出要求，并对完成好今年各项市场承揽任务指标和品牌建设工作进行了具体的安排部署。　　　　（市场营销部　供稿）