市建总公司法律事务协调会召开

落实精细化管理 为企业有序健康发展保驾护航
市建总公司法律事务协调会召开

    10月9日，市建总公司法律事务协调会在公司13层会议室召开。会议由公司法律事务部负责人陈丹主持，市建总公司总经理买亚锋、副总经理马亚飞、集团审计法务部副部长牛巨星等领导听取了法律事务部、三门峡项目问题工作小组、公司律师团队关于公司近期重点法务工作的进展汇报。
    当前，市建总公司的法务工作中存在许多遗留问题，这些问题所牵涉法律关系纷繁复杂、取证障碍重重，人为因素干扰，给前期法务工作造成了很大阻力。针对这一问题，法律事务部在公司领导的指导下，从抓好基础工作入手，多次赴三门峡、银川、北京、浙江等地调查取证，力争深层次挖掘事实真相，调查案件细枝末节，为案件的进展找到关键性突破口，使复杂的案件脉络逐步明朗化；成立了由公司特派人员、法律事务部和外聘律师团队组成的三门峡项目问题工作小组，集团公司审计法务部也给与全力支持和指导，完成了清理方案商定和论证、方案集中实施和执行等工作，在此期间也曾遭遇暴力冲突，人员流血事件、但工作组人员依旧坚守在岗位一线，先后处理非诉案件48起，打包内谨慎付款58笔。现如今法务部继续跟进遗留疑难案件收尾工作，并部署好下周赴三门峡、重庆等地出差取证工作；部门成立至今的4个月里仅大唐西市项目一项就核对双方证据及补充证据近万页、图纸600余张，开庭6次，最终将案件的焦点集中在了司法造价鉴定并据实结算的关键节点上。
    虽然在法务部门的不断努力下，市建总公司的法务工作已经取得了阶段性成果，但仍存在诸如工作效率亟待进一步提高、工作思路层次不分明等问题，所取得效果距离集团公司目标尚存在一定差距。鉴于此，急需通过会议进一步整改思想，明确思路，周密部署工作时间表。经过此次法律事务协调会分析，认为前期公司的法务工作思路不够清晰，只见树木不见森林，只看到了局部，没有整体把握。会议要求今后公司的法务工作要上升高度，用全局的眼光把握关键要素。目前问题最为复杂的三门峡项目，就应从解决债权纠纷、解决债务纠纷、界定亏损原因三个重点问题入手。会议讨论产生了“关于切实加快推进三门峡遗留问题的一揽子方案”的初步规划，决定由马亚飞副总牵头，法律事务部负责对其可行性进行论证，尽快进入实施阶段。
    今后，市建总公司要继续加快推进各项法律事务工作的进度，不断调整证据顺序、探讨案情进展、修改法律文书，不但要力争把案件的基础性工作做到细致扎实，同时还要根据案件进展中出现的新情况不断调整思路和方案，边工作边总结，提炼经验和工作思路，为非诉中的风险防控打好基础。
    此次法律事务协调会还总结了公司各类法律纠纷产生的原因，认为主要原因有两条：一是前期经营管理过于粗放，二是用人机制不健全，对项目经理没有严格的审查和准入机制。两条原因的根源是“精细化管理”落实不到位，粗放的管理已经无法满足公司跨越式发展的需要，对关键环节、关键节点、关键部位的无序管理，给法律纠纷的产生提供了条件。只有做到精细化管理，用积极的态度、科学的方法，把工作做细做实做透，才能避免纠纷的产生，为企业有序健康的发展保驾护航。（通讯员 侯睿）