学项目管理知识 强风险控制能力 西安建工人追赶超越正当时

如何在千亿级建设企业征程中走得稳，走得好，怎样在波诡云谲的市场大潮中不断提升我们的竞争优势，扩展我们的市场份额，这是摆在西安建工集团面前的一个严肃课题。相对于那些已经具备成熟管理模式的大型房地产开发企业而言，我们西安建工集团要想在政府工程承揽、与大型房地产开发企业合作等多方面寻求突破，展示作为，就必须不断提升市场化运营水平，增强一线管理人员的项目管理和风险管控能力，铸就一支强有力的一线管理队伍。

时不我待。5月24日，一场“项目管理部施工合同风险管控”培训在集团总部举行。北京市炜衡（西安）律师事务所王小涛主任、陕西稼轩律师事务所翟嘉律师受邀担任主讲人。两位老师分别就建设工程施工合同风险管理及诉讼纠纷法律实务、项目部履约风险管控作了讲解。集团下属各二级产业集团及总部90余人参加培训。

王小涛主任通过大数据分析，从建设工程施工合同效力、建设工程质量保证、工程索赔、工程价款结算、工程价款优先受偿权的使用、实际施工人的认定以及房地产建设项目施工总包合同等方面，站在司法裁判的角度，对建设工程施工合同风险管理及诉讼纠纷法律实务进行了讲解。

翟嘉律师围绕总包合同工程造价风险、总包合同签证索赔管理、总包合同工程工期风险、分包方管理风险、分包合同履约风险、内部承包管理风险以及施工企业以房抵款实务操作等方面，通过大量案例分析，对项目管理部履约法律风险管理作了阐述。

此次专题培训解答了集团相关人员在施工合同管理、履约风险管控方面的疑问和困惑，为集团后续施工合同风险管控奠定了基础。