西安建工集团召开2012年工作会议

抓机遇  迎挑战  强管理  增效益

——西安建工集团召开2012年工作会议

    2012年3月16 日，西安建工（集团）有限责任公司在阳光国际大酒店召开工作会议。会上，卫勃总经理作总结报告；对去年的经济指标、党群及维稳工作目标完成情况进行奖罚兑现，下达2012年经济指标、党群及维稳工作目标。会后，党委书记、董事长杨广信作了重要讲话。
    卫勃总经理在报告中指出，2011年，集团公司各级领导班子和全体员工，在董事长的带领下，按照市委市政府的决策部署和要求，以企业生产经营为中心，解放思想，更新观念，内练素质，外树形象，攻坚克难，生产经营规模实现持续快速增长，企业经营效益大幅度提高、盈利水平进一步增强，市场营销能力显著提升、承揽项目规模达到历史新高，企业管理水平进一步提高，品牌建设工作成效显著。
    卫勃总经理在回顾总结工作后提出，集团公司2011年的工作主要有五个特点：一是企业的生产经营规模实现了跨越式发展，主要经营指标增长幅度较大；二是通过调整和优化，企业运行机制得到了刷新，逐步与市场接轨、与现代企业接轨；三是人力资源管理体系、薪酬和绩效考核体系进一步优化，员工队伍整体素质进一步提升，企业活力进一步增强；四是企业的基础管理工作和经营管理水平进一步提升，防范经营风险的意识和能力进一步增强；五是各级领导班子建设进一步加强，党建和信访维稳工作水平进一步提高。
    卫勃总经理指出，2012年是十二五发展规划承上启下的一年，也是建工集团实现三年发展战略的收关之年。2012年经营生产指标：企业总产值90亿元，其中施工业58.5亿元，开发业完成投资26.2亿元，勘察设计业0.72亿元，其他业务4.58亿元；市场营销指标：新承揽合同额100亿元，其中施工业承揽合同额93亿元，勘察设计业1.5亿元，其他业务5.5亿元；集团公司全资施工企业和设计院自揽项目比例分别不低于30%和50%；财务指标：实现营业收入47.55亿元，其中施工业43.3亿元，开发业2.23亿元，勘察设计业0.72亿元，其他业务1.3亿元；全系统实现利税在2011年基础上增长18%，达到2.32亿元；投融资指标：融资总额达到23亿元，其中集团公司本部融资14亿元，子公司项目融资9亿元；质量安全管理目标：工程质量合格率100%，创建省级文明工地11个、市级文明工地23个，创建长安杯工程1个，雁塔杯工程12个，工伤事故频率控制在0.3%以下，因工死亡率为零。
    卫勃总经理强调，要继续实施稳妥的规模扩张型发展战略，发挥集团公司产业链优势和品牌优势，大力开拓经营市场，扩大生产经营规模；要以搭建市场化的城市建设融资平台、打造西安城市运营商为目标，加大投融资工作力度，破解企业发展瓶颈，积极以企业化方式推动西安城市建设；要深化改革，创新机制，提高活力，打造具有较强核心竞争力的现代化企业集团；要以经营风险防范为核心，全面加强企业内部管理工作，提高经营管理水平；要以科学发展为主题，以“创先争优”和“创建学习型党组织”活动为动力，切实加强领导班子建设和党员队伍建设，提高党建工作和信访维稳工作科学化水平；要以党的十七届六中全会精神为指导，以“效率、效益、利益”理念为核心，全面加强企业文化建设。努力开创集团公司各项工作新局面，为实现跨越式发展目标而奋斗。
    董事长杨广信充分肯定了集团公司2011年各项工作取得的成就。他指出,集团组建三年来跨了三大步,生产经营规模不断增长,利税提高,每年的市场占有量逐步上升;通过2011年的努力,新的机制运行趋于稳定;干部队伍,特别是员工队伍的基本素质、适应企业发展和市场的能力显著提高。他号召全司上下、所有员工，团结齐心，奋发努力，积极工作，推动集团业务在2012年取得更大的发展。