市建总公司：依托内训师优势深入开展“双提升”主题活动

为进一步激发人才队伍潜力和活力, 加快推动学习型组织建设，西安市建筑工程总公司充分发挥内部培训师团队优势，于6月份启动以提升员工素质、提升服务水平为主题的“双提升”培训活动，截至7月底已连续组织开展了8场专业技能培训，内容涵盖办公自动化系统操作、法律风险防范、BIM技术应用、项目经理廉洁从业警示教育、驾驶员安全知识及文明礼仪、营改增专题业务培训、规章制度学习宣贯等方面，活动共计约25个课时，累计200余人次参加，实现了全员覆盖。

   本次“双提升”培训活动立足于“补短板、强素质、塑形象、树品牌”,以着力打造专业化建设铁军为出发点和落脚点，是市建总公司加快实施员工素质提升工程的重要体现。针对公司经营管理薄弱环节，按照缺什么补什么的原则，在课程设计时突出“以需定培”和“量身定做”，重点对风险防范、施工能力、营改增应对、廉洁从业教育等相关知识点和操作实务进行了解读培训，所有课程均由市建总公司内部培训师讲授。培训活动以探讨式、互动式、案例式教学为主要方式，如BIM培训通过引导参训人员对公司BIM技术应用项目效益分析、经验总结的探讨交流，让大家对BIM技术的重要性、应用范围、把控关键等有了更为清晰全面的认识；营改增专题业务培训通过对多个案例剖析对比，让大家跳出了“价税合一”的固有思维，开始积极思考和探索营改增后涉税风险规避及项目成本控制的办法；在项目经理廉洁从业警示教育课堂上，围绕“奥凯问题电缆事件”等身边案例，项目经理结合工作实际畅谈个人认识，使得警示教育真正入脑入心，增强了廉洁从业意识。通过开展全方位、多角度、深层次的系列培训活动，市建总公司各岗位人员学习热情被全面激发，思想认识和业务能力明显提升，全司上下形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围。

市建总公司内部培训师队伍于 2016年11月组建成立，自建队半年多来已为企业提供内部培训活动近20次。相较于外聘培训师而言，内训师授课在以下四个方面更具优势：一是内部培训更注重实效、更具针对性，培训效果更加明显持久；二是内部培训有利于资源的优化配置和整合，可有效降低企业运营成本；三是充分发挥各领域专业人才 “传帮带”作用，有利于增强不同岗位人员的专业融合性，培育企业人才核心竞争力；四是通过开展密集性的面授活动，可进一步提高员工对企业的认同度和忠诚度，强化各级人员“店小二”服务意识。

目前，内部培训已成为市建总公司一项常态化、制度化的活动，并与外部培训共同构成了独具市建总公司特色的培训体系。今后，市建总公司还将进一步盘活企业人力资源，以建设好、用好内训师队伍为导向，将课程开发与讲师培养结合起来，加强培训过程动态反馈管理，逐步推进“一帮多、师徒结对、岗位练兵、应知应会考试”等活动，将“人才优势”真正转化为企业核心竞争力。

驾驶员安全知识及文明礼仪培训现场