西安建工集团召开节后收心会

2月12日，节后上班第一天。集团公司召开收心会，强调要抓好六项工作，增强三种意识。

卫勃董事长要求，一是要收好心，开好工，切实落实好2019年工作会会议精神。要加紧对年度工作报告中的内容进行分解落实，细化任务，下发相关文件；要尽快做好全面开工准备工作，工程部要与二级公司进行座谈，特别是对新开工的项目，要建立好新的台账和数据库。二是要尽快启动政府项目的结算工作，主要包括代建公租房项目，市、区政府建设项目，省内政府建设项目，以及市建总三分司的工程款清收。要充分了解和利用好国务院关于清收工程款的相关政策，做好这些政府项目的结算工作。三是要加紧做好2-3月份有息负债应收账款清收工作，具体包含要解决绿地西南事业部一个亿的借款问题，要对有息负债应收账款模式进行规范，要建立清收标准和考核体系，这是做好2019年有息负债清收、加强资本管理和资金运作的核心。四是要准备好3月份大额资金的支付，特别是针对咸阳智造基地建设和与成都市金统建设工程有限公司的合作项目的资金支付工作。五是要处理好集体企业改制的遗留问题，要及时向市国资委上报、沟通相关事宜，加紧推进改制企业无房户的住宅建设，充分体现出国有企业的社会责任。六是要对公司运营机构和班子分工进行适当调整，成立四大运营中心。

卫勃董事长强调，集团生产经营的主战场在二级公司，生产经营的主体是二级公司，集团公司要着重做好支撑、服务和监管工作。集团各级经营管理人员，必须按照2019年工作报告中的要求，切实增强三个意识。一是进取意识。进取意识体现的是一种精气神儿，是一种积极向上的精神状态，是一种追赶超越的工作干劲和完不成任务决不罢休的豪迈决心。二是大局意识。要着眼集团公司的发展大局，强化以结果为导向的执行力。各级领导要扮演好自己的职业角色，实现个人利益与集团利益的高度统一。三是自我改造意识，做好自己，从我做起。习总书记号召大家要学好辩证法，我们要认识世界，才能改变世界。我们要在适应的过程中去驾驭工作。什么是领导？领导就是管好自己，影响他人。一个人能够成为精英，首先要看他是否能改造好自己。西安建工集团发展到今天，企业在变，我们每个人都在变，我们的企业正是在不断适应市场、政策的变化过程中，实现了跨越式发展。我们每一个人都要适应社会的变化，适应企业的变化，不断调整自我，这样，我们才能塑造新的自我，更好地驾驭工作。

集团公司董事、经营班子成员、总部部室负责人、二级公司主要领导参加此次会议。