西安建工集团项目经理KT人才系列培训第一期如期开课

3月29日，西安建工集团项目经理KT人才系列培训第一期如期开课。由集团工程管理与安全生产部部长于蜀秦讲授的《高周转模式下施工中“多、快、好、省”十个要点》作为本系列开场课，吸引了各二级产业集团一线项目骨干100余人前来听课。

于部长以“萝卜快了也洗泥”切入快节奏中的精细步骤，强调高周转的快不是盲目的快，不是偷工减料，而是将很多串行的工作改为并行，并且要坚持实行工作前置，从“早起跑”“串改并”“空周期”来实现快节奏高周转。从“事前控制”“过程管控”“事后总结”来减少不必要的浪费或者丧失先机。

“听了于部长的课，让我更加清醒地认知了行业现状，在集团跨越式大发展的今天，我们应该更多地吸收新养分，不断刷新自己旧的思想认知，适应新的模式，提高执行力，并且注重集团的人才梯队培养，才能跟上发展的步伐。”建总集团双竹公租房项目经理张乐说。

建总安全管理部常远回顾课程内容时说道，一百人眼中有一百个哈姆雷特，于部长的授课给我们是惊醒，是抛砖引玉。我们要有认知的高度，作为一个企业，我们如何追赶行业龙头企业，值得我们每位员工思考。这次培训落脚于项目管理，从项目人员配备、方案优化、工资安排、沟通协调各个方面都需要“多、快、好”，只有集结各方面才能实现高周转带给我们的确实利益—利润。

（文/白蕾 图/徐秉懿）