设计服务集团开展EPC工程总承包管理专题培训

为全面推进公司工程总承包转型进程，进一步提升公司EPC全过程管理能力，4月12日，设计服务集团组织开展了EPC工程总承包管理专题培训讲座，由公司副总经理、总工程师尹伟强主讲。公司领导班子、各职能部门、生产部门负责人及相关人员50余人参加培训。

此次专题培训是设计服务集团2019年开展的内部专题培训重点课程，主要针对工程总承包的定义、特点、工程总承包模式下项目业主的管控定位、设计牵头的工程总承包管理以及设计主导EPC模式存在问题的解决方案等方面进行讲解。

尹伟强从不同角度着重介绍了EPC项目过程控制与发展趋势；针对实际工作中遇到的EPC项目中业主管理的关注点、EPC总承包过程中的常见问题，逐一进行了解答；就传统施工与工程总承包的承包阶段范围、承包主体、招标条件、项目管理方式、工期等区别作了详尽分析，对以设计牵头和以施工牵头的工程总承包风险点作了全面剖析。

当前，设计服务集团高度关注、扎实跟进EPC项目。此次专场培训讲座，犹如一场及时雨，为公司工程总承包转型和EPC项目的承揽、实施提供了专业性的建议和指引。