注重“效率”与“效能” 助推企业生产经营发展

转眼四月芳菲尽,离时间过半任务过半的目标愈来愈近了。面对着逾300亿元营业收入的年度目标，时刻冲刺就是我们的责任，更是对每一个西安建工人战斗力与执行力的考验。

“起步就是决战”！在新型的市场化运作模式下，实现“效率”、“效能”双效提升是我们立足岗位、放眼全年，达成年度目标的重要抓手。

管理大师彼得•德鲁克在《有效的主管》一书中指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。

在现实生活中，我们常常认为效率是单位时间里实际完成的工作量，而效能则是办事的效率和工作能力，尤其是事物所蕴藏的有利的作用。效率和效能正如“大处着眼、小处着手”的关系一样，在市场营销前沿，集思广益、高效协作，只为目标一致，赢得先机；在设计阶段，深思熟虑、缜密严谨，将集团产业化优势和先进技术充分运用；在项目一线，紧抓工期计划、加强施工管理，确保项目的每一个环节都能够保质保量完成……

也许有人说，作为服务保障的一员，即使提高工作效率，也很难为千亿目标的实现做出大贡献。其实不然。你兢兢业业做好每一件小事就是公司运行的基础保障，认真负责盖好每一个公章就能为招投标减少一份风险；不求辛劳地组织好每一次培训学习、团建活动，就能为“冲在一线”的工作人员带来温暖，增添动力。也许你不知道，你的一声“生日快乐”都能使忙得不可开交的项目建设者感受到“我不是一个人在奋斗”。后方保障得力、高效运转就能为冲在“前线”的建工人提供支持和助力。

回首间，我们曾8个月筑起“西华大学研究院”项目、半个月内实现了“陕西果品基地”项目与“浙江氢能源基地”项目落地。我们通过攻坚克难让“西安建工”的旗帜在雪域高原迎风飘扬；通过诚信履约让一个又一个项目如期完工，助推“大西安”发展步伐。这些成绩的取得离不开建工人孜孜不倦的奋斗，更得益于长期的工作中所积淀的“注重效率与效能”的工作品质。

效率与效能“双效”提升，不仅要立足岗位与本职，更要将个人行为融入到企业发展的“大动脉”中去，不断产生、输送有价值的血液。

“凡事应该讲求效果，既注重效率，又注重效能。集中火力，处事分先后轻重，远离‘无价值’，看清问题实质，这也是二八定律的精髓。”在集团公司实现千亿建设企业发展目标的航程中，我们每个建工人都是主人翁和建设者，都要发挥好“效率”和“效能”的双重作用。

在各自不同的岗位上不懈奋斗、团结协作、高效配合、注重结果”是我们提升效率与效能的坚实保障。“凡事预则立不预则废”！此时，建设企业的黄金时节已经到来，把握好二、三季度，对我们来说十分关键。各机关部门、下属公司都要切实提高工作效率，注重产出的效能，集中一切资源和力量，服从和服务于项目推进和建设，紧紧围绕生产经营这一核心，勤于思考、乐于付出，凝心聚力冲刺半年、全年目标。

“百亿已达，千亿不远”，让我们立足岗位，脚踏实地，把“双效提升”注入千亿目标大动脉，翻开西安建工跨越式发展的新篇章！