半年业绩可圈可点 西安建工城建开发集团周密部署下半年重点工作

7月18日下午，西安建工城建开发集团召开2019年上半年经营分析会，总结2019年上半年工作，部署下半年重点工作。西安建工集团副总经理、城建开发集团董事长周强出席会议并讲话。

今年上半年，城建开发集团积极行动，进取提升，充分把握市场机遇，取得了较好成绩----完成签约销售额10.34亿元、销售回款额11.25亿元，分别同比增长140.92%和168.58% ；各项目销售回款速度加快，清凉山居4期更是在开盘后6个工作日即实现银行按揭回款，首次超越一线房企速度。

城建开发集团总经理马涛要求公司全体员工要坚决落实每一项工作，创造性的解决工作中存在的问题，以更大的决心和担当完成全年经济指标；精心组织确保完成项目建设任务，全面落地实施“6+1”项目计划；通过完善制度体系，加强人才梯队建设，优化资金管理，深化营销创新，筹备精装修实施，强化项目营销能力和项目质量等，进一步巩固提升管理水平。

周强在讲话中强调，下半年城建开发集团必须要以确保年度目标任务完成为中心，重点做好四方面工作。

一是要紧盯目标不放松，勇于担当，敢于争先，不折不扣的去实现公司的年度目标任务，并且要在完成目标任务的过程中，努力实现新的突破，创造新的价值，打开新的市场，收获新的成功。
      二是要苦练内功，提升自身专业知识、业务知识、沟通能力、协作能力、应变能力。要通过综合性、全方位的学习，突破工作中的瓶颈和障碍，使自己努力适应房地产行业市场化、专业化的需要。
      三是要进一步强化管理，推行“成长计划”和“背影计划”，加强条线管理，提高制度的执行力，理顺工作关系，提高工作效率。
      四是要加强党建和企业文化建设。提振基层党组织的战斗力，引导党员积极发挥先锋模范作用。继续营造“简单工作、快乐生活”的工作理念，通过组织多种形式的企业文化活动，提高员工的归属感、幸福感。

       周强号召城建开发集团全体员工同心协力，坚定信念，众志成城，共达目标！