市建总集团班子成员深入一线找问题 开处方 全力冲刺抓落实 促发展

      第二批“不忘初心•牢记使命”主题教育开展以来，市建总集团班子认真贯彻落实方案要求，认真践行党员宗旨，扎实开展学习教育。董事长万一率先垂范，带头深入区域分公司、项目一线查找问题、分析原因、研究对策，班子成员及总部部门负责人也积极深入分管领域一线，对照四季度指标“查问题、开处方”，全力冲刺年度目标任务，推动企业稳步前进、高效发展。
      10月16日，建总集团总经理张春钢、副总经理张步及工程部负责人赶赴成都，对西南地区的子（分）公司、在建项目运行情况进行了实地调研，并召集西南分公司、金统公司和相关项目负责人进行了专题座谈。

      座谈会上，张春钢听取了与会分公司、项目部近期运行情况及四季度指标预计完成情况的分析汇报，与各负责人一同分析了各自存在问题的原因、困难程度，并就分公司营收、项目进度、工程结算、应收账款等问题进行了细致讨论。结合四季度目标任务及2020年的总体规划，张春钢提出三点要求：一是各区域公司要严格落实建总集团三季度经营分析的要求，认真履行区域化管理责任，发挥集体决策的作用，担负起主体责任，切实做好与公司总部计划管理部门的沟通协调，确保总部下达的各项指标能及时有效落实；二是各区域公司、各项目部要顶住压力、迎难而上，针对存在的问题要认真分析原因，科学制定有效措施，全面完成好公司所下达的各项任务指标，在做好四季度冲刺的同时，积极谋划2020年工作，及时做好项目储备；三是西南区域的全体人员要提高认识站位，稳定好当前的发展势头，进一步拓展市场、争取业绩、提升口碑，将公司在西南区域的业务做大做强，不断提升公司在西南地区的品牌影响力。