管理讲标准，建造有标尺，西安建工绿建人的本色就是这么赞！

      距离年底不到两个月了，面对时间紧、任务重的双重压力,如何才能打赢年底攻坚战，确保完成年度目标任务呢?

      近期，笔者走访了西安建工绿建集团西安周边的一些项目，绿建人抢时间、抓进度、强质量、保安全、顶压力、创效益，用实际行动给出了答案。

      精心于建造 专注于品质 成就于品牌——滹沱村公租房项目
      滹沱村公租房项目，建筑面积约12万平方米，总造价4.24亿元，为陕西省采用装配整体式剪力墙结构体系最高的建筑之一。项目部坚持实践智能化、信息化、标准化、规范化的理念，充分体现科学的管理水平和良好的企业形象。截至目前，1#、2#、3#、4#楼装饰装修工程施工正按计划有序推进，“建设民生工程，共建和谐家园”的美好心愿正在绿建人的辛勤劳作下一步步实现。

      在质量控制上，项目部坚持“树质量意识、建精品工程、创建工品牌”的方针，实施一把手总负责、层层落实质量责任制，不断加强项目全过程控制，全面实施精细化管理，确保质量目标的实现。

      在施工工艺上，项目部遵循成本低、工期短、技术优的原则，紧密围绕施工部署、场面部署、垂直部署、机械选型、施工过程、工艺流程中的问题，将项目施工管理和成本管控作为项目建设的核心任务。

      绿建人拧成一股绳，全力冲刺四季度，充分发挥“能打硬仗、善打硬仗、打得赢战”的铁军精神，用智慧建设美好绿色家园，用心编织百姓安居幸福网。
 
      挑灯夜战抢进度 加班加点忙施工——西南二环立交项目
       西南二环立交是连接西二环、南二环和昆明路的快速干道，建成后将是高新区、莲湖区、雁塔区之间的一条重要交通枢纽。作为西安市重要市政类民生工程，西南二环立交项目的建设一直是绿建集团施工生产的重中之重。

      从西南二环立交项目开工的那天起，项目部为了保证白天二环车辆通行，利用晚上10:00-凌晨6:00的时间施工。不管是管理人员还是施工人员，挑灯夜战，齐心协力抢进度。夜间施工光线不好，就用照明灯辅助；晚上冷风嗖嗖地刮，项目部领导班子也一样坚持坐阵督工。施工人员精心施工，严格把控各项数据，现场工作忙碌而有序的进行。

      总经理丁振荣多次到西南二环立交项目实地调研，对工程进展情况、存在问题进行详细勘查，现场解决难题，并要求项目部狠抓已有工作面的满负荷施工组织，全速推进项目建设进度。

      随着一道道难题的化解、一道道险阻的攻克，项目施工进度不断加快，截至目前，桥梁工程按照计划节点施工，西南二环立交竣工验收未来可期。

      绿建钢构人用智慧与汗水架起了西安最美的“彩虹”，为文明古都的交通出行贡献了“建工力量”。

      筑宜居 惠民生 打造安居“幸福里”——西安市火车站改造安置楼项目
      西安火车站北广场棚户区改造项目是西安火车站改扩建工程重要的组成部分，是城东最大的城市改造项目。棚户区的居民们，正一天天的见证着这里的变化。

      在施工过程中，项目部将“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化操作程序贯穿到项目施工的全过程，涵盖进每道作业工序中，使之成为每名进场工作人员的行为准则。

      在严格遵守技术规范的同时，项目部强化现场组织管理，全面抓好项目质量、安全、进度管理，9#楼于11月2日全面封顶，也标志着装饰装修工程的全面展开，8号楼20层结构施工现已完成。

      在后续的工程建设中，项目部将以更加饱满的热情，精益求精，全力推进，高标准、高质量地完成项目建设任务，把安置楼项目打造成为政府放心、回迁居民满意的标杆工程。

      为了实现全年目标任务，绿建人凝心聚力，在各自的工作岗位上扎实拼搏，奋勇争先。奔跑跨越，全力冲刺，力求交出更出色的成绩单，为西安建工集团300亿年度目标贡献力量。