一砖一瓦皆品质，看西安建工建总集团创汇社区B区B标段项目如何用平凡之笔绘就磅礴之作

      在西安建工建总集团上百个在建项目中，西安高新区创汇社区B区B标段项目不是体量最大、难度最大的，却是最有名的项目之一，在西安建工集团内也享有美誉。该项目自开工以来，已凭借规范化的管理机制、过硬的施工质量、扎实的安全管理摘得“省级文明工地”“省优质结构”“长安杯”等多项荣誉，成为部、省、市各类观摩、学习的指定项目。是什么让这个市区内的民生工程声名鹊起呢？让我们走进项目部一探究竟。
      把看似简单的事情做到极致就是不简单

      西安高新创汇社区是西安市环境最好、品质最高、配套最全、规模最大的村民安置社区，也是西安大力推进棚改民生工程、保障高新技术产业发展的市级重点项目。该项目位于秦汉皇家上林苑中心，占地1585亩，包含A—F六大片区，总建筑面积280万平方米，计划安置14个村的6392户2.05万名村民。由西安建工建总集团施工建设的创汇社区B区B标段项目，位于高新区西部大道与上林苑二路交接处西北角，建设面积103126.93m²，为高层公共建筑，包含2栋25层大楼和 2层车库。
      在许多老建筑人眼中，创汇社区B区B标段项目属于没有挑战性的民用房建项目，既没有高难度的施工要求，也没有复杂的地质条件需要克服。然而B标段项目部的建设者们却不这么想，他们信奉“将简单的事情做到极致就是不简单”的工匠精神，决心要将这个看似没有难度、很难出成绩的项目干出成绩、干出亮点，要把项目打造成为精品工程、亮点工程。这，也意味着更多的投入、更多的付出和更多的责任。

      万丈高楼平地起，项目建设临建先。项目部在整体实施策划的前提下，打响了工程建设的第一战，建设者们驻扎营地，全力以赴搞临建，体现了“方案先行——样板引路——过程控制——一次成优”的建设方针。
      临建过程采用全程图纸化施工，工作人员按图施工，现场勘测，收集数据，估算费用，规划板块。施工中秉持绿色节能、功能齐全形式简约、人性化设计的原则。办公区、生活区绿化率达55%，办公室前绿化区域与路面采用下沉式设计，在中央设置有雨水收集池，每个绿化区域底部20cm埋设一根DN100 PVC--U滤水管通向中央水池，雨季或暴雨天气时多余雨水流入中央雨水收集池，再流向自动洗车区域四级沉淀池，补给车辆冲洗及道路喷淋用水。

      规范管理 精耕细作筑品质

      说一千道一万，没有过硬的施工质量，一切都是空谈。创汇社区作为全市最大的安置房社区，承载着数以万计的群众住房梦，如何让群众早日迁入新居，是项目部面对的最大民生任务，也是建总人担负的使命和责任。于是，在保证施工质量的前提下，建设者们加班加点，与时间赛跑，打响了一场城市民生工程攻坚战。

      项目部按照实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的原则，制定了结构清晰、职责分明、运行稳定、体现“五位一体”(安全、质量、成本、工期、技术创新)的管理要求，在健全各种规章制度的同时，严格标准化施工，确保工程保质保量按期完成。

      “质量是进度的前提、质量就是效益、质量就是信誉”，这是创汇社区项目部一以贯之的建设理念。施工人员优化施工工艺，细化施工工序，明确每道工序的责任人和检查标准，确保工程质量100％合格。

      在建的6#楼A座、6#楼B座基础为箱型基础，基础厚度1.8米。施工前，项目部根据设计图纸组织人员编制了大体积混凝土专项施工方案及大体积混凝土测温方案，经公司及监理审核审批完成后，由项目部进行了方案及安全技术交底。项目的混凝土测温采用电子测温仪及配套的测温线、探头进行测温并由专人记录，根据温度的变化及时落实降温、保温措施。

      此外，项目部还成立了专门的质量检查小组，明确分工、责任到人，并出台了质量检查制度及奖惩规定，逐级检查逐级上报；同时，经常性开展培训活动，定期组织管理人员学习工程相关标准、规范，开工至今每月至少培训一次；开辟了实体样板展示区及质量交底区，定期组织各工种参观学习，由技术负责人直接对一线作业人员交底，讲解质量控制要点，提高工人质量意识。

      项目2#楼屋面由五条波浪形坡屋面组成，结构形式复杂。施工前期，项目技术人员会同监理、甲方、设计人员多次沟通，最终确定了施工方案。项目部指派专人、专项负责施工，施工前由技术人员在现场原位放样，施工人员按照放样尺寸下料，严苛细致的措施确保了施工质量。

      安全责任记心间 严抓细管勇争先

      在“管生产必须管安全”的原则指引下，项目部始终把安全工作摆在首位，在日常安全管理中，结合建设实际，建立了“三个到位”工作法。

      责任到位--建立健全项目安全管理体系，任务分解，责任到人，并逐级签订了安全责任书;

      措施到位--项目部针对各道工序、各个环节、各个岗位，都有相应的安全控制措施，做到在标准的指导和约束下进行施工；

      现场管理到位--开工前期根据项目情况确立了完善的重大危险源清单，落实了安全技术措施和监控措施、安全责任和应急预案，做到防患于未然。

      走在项目部的办公区，会发现安全体验装置十分醒目，这里，工人们定期参加培训，体验“坠落”“触电”“安全帽撞击”“平衡木”“劳保用品穿戴”等多种安全教育环节，从思想深处树立安全生产理念，提高安全工作意识。

      为从根本上杜绝安全生产事故的发生，项目部严格秉持“原因未查明不放过、责任人未处理不放过、有关人员未受到教育不放过、整改措施未落实不放过”的“四不放过”原则，实施责任追究制度，对安全隐患从严从重处理，对责任人深究到底，起到了很好的震慑作用。 

      成绩就要亮出来。在国家住建部今年9月组织的全国建筑市场和工程质量安全监督执法检查中，创汇社区项目的工程质量、现场管理水平赢得了检查组的高度评价。在10月18日召开的西安建工集团文明工地内部观摩会上，来自西安建工集团内各单位的工程技术人员对创汇社区项目在进度、质量及创优、安全、文明施工、新技术运用及智慧工地建设等方面的突出成果纷纷竖起了大拇指。

      平地起高楼不难，难的是细节中展现精品工艺的匠心之举。建总集团创汇社区项目的建设者们用手中的一砖一瓦书写出了一个平凡处见真功的故事，诠释出了一个亘古不变的道理：只要有追求卓越的信念，平凡之笔也能绘就出磅礴之作。