绿地大基建大讲堂系列第二期讲座开讲

为搭建成员企业学习交流平台，促进共同成长提升及业务合作，绿地大基建集团于每月最后一周的周五下午举办“绿地大基建大讲堂”系列讲座活动，分别由系统内的不同企业从市场拓展、考核激励、工程创优、科技研发等方面展开分享。

10月30日下午，第二期“绿地大基建大讲堂”讲座如期开讲，作为本次主讲人之一，西安建工集团党委副书记、副总经理李木以“西安建工市场拓展特点及市场营销要素分享”为主题，重点对混改后集团的发展历程、大基建集团营销模式下的西安建工市场营销经验等进行了交流分享。绿地大基建总部及各成员企业市场营销条线近500人通过视频会议的方式聆听了讲座。

李木在讲座中讲到，混改后的西安建工，活力得到充分释放，业绩不断刷新。2020年西安建工集团全力以赴扭转因疫情影响形成的被动局面，并以政府平台投资主导的项目为主，围绕习近平总书记对西安市追赶超越的发展要求，围绕“大型房建＋市政公用＋生态治理”方向，围绕三改一通一落地、教育提升三年行动、城镇污水处理提质增效三年行动的重点工程和民生工程，在大型市政基础设施、优质环保水务、新农村建设等方面加强关注、寻找资源，在旧城改造、学校、医院、产业园建设工程方面继续进行重点营销。

本次讲座主题鲜明，内容丰富，图文并茂，引人入胜。既是一次市场拓展的业务分享，更是一次在绿地大基建系统对西安建工风采的展示。西安建工集团将不断积聚改革的动力和能量，担当好绿地控股集团在西北区域的“大基建”战略主体和平台。

讲座会上，绿地集团副总裁、绿地大基建集团总裁吴卫东对此次大讲堂课程分享给予了高度评价。他指出，市场营销对人的能力要求很高，企业要培养自主营销的能力，提高营销效率，各产业集团在项目承接、建设上要互相支持，进一步提升大基建板块的协同能力。

集团办公室