西安建工集团召开上半年经济运行分析会议

西安建工集团上半年经济运行分析会议会场

    7月13日，集团公司召开2010年上半年经济运行分析会议。市政府咨询员、集团公司董事长杨广信，集团公司总经理卫勃等10名领导班子成员，集团公司所属各企业（厂）、直属各单位主要领导，机关各部室主要负责人参加会议，市国资委主任张普惠应邀出席会议。
    此次会议是在集团公司上半年生产经营工作取得良好成绩，各项经济指标大幅度增长的情况下，为及时总结上半年工作而召开的，既对集团公司上半年经济运行情况进行了认真分析，又对下半年工作进行了研究部署。会议由集团公司党委副书记、纪委书记于玮同志主持。
    会议听取了集团公司所属各企业、直属各单位关于上半年工作总结及经济运行情况的汇报，集团公司副总经理刘建斌对集团系统上半年经济运行情况进行了总结分析。
    2010年上半年，集团公司一手抓整合组建，一手抓生产经营，做到了“两手抓、两不误、两促进”，集团公司整合工作平稳过渡，企业改革改制扎实推进，职工队伍保持和谐稳定，各项重点工程顺利推进，安全生产形势保持平稳，经营市场大力拓展，生产规模进一步扩大，集团公司内部管理水平尤其是施工生产管理水平进一步提升，企业经营状况进一步好转，经济效益稳步提高，呈现崭新的企业风貌及良好的发展态势：全面完成市国资委下达的各项考核指标，实现了“时间过半、任务过半”的目标。其中，集团公司累计利润总额567万元，完成年计划目标的70.9%；实现净利润557万元，当期净资产收益率3.3%（目标指标为5.1%）；完成施工产值5.54亿元，占年目标值的55.4%；累计完成竣工面积10.35万平方米，占年目标值的57.5%。经营市场进一步拓展，生产经营规模进一步扩大。上半年，集团公司系统承揽施工任务32.65亿元，较去年同期增长204%；房地产开发新开工面积6.5万平方米，较去年同期增长208%，完成项目投资2.27亿元，是去年同期的6倍多；勘察设计业签订合同额2539.8万元，较去年同期增长209%，其他主要经济指标也较去年同期有了大幅度增长。
    集团公司刘建斌副总经理指出，在看到成绩的同时，还要看到项目管理水平有待提升、项目抵御风险能力较弱、干部队伍年龄偏大，施工工艺缺乏创新等问题，要充分认清面临的严峻形势，为完成全年目标任务奋力拼搏。
    集团公司卫勃总经理从八个方面对集团公司下半年工作进行了部署。
    一是要解放思想、不断完善并创新经营管理方式，确保全年目标任务的完成；二是要发挥集团公司产业链优势，大力开拓经营市场，扩大生产经营规模；三是要加大投融资工作力度，为生产经营工作提供资金保障，积极以企业化方式推动西安城市建设；四是要以经营风险防范为核心，以强化项目管理为重点，加强企业内部管理，提高企业综合素质，提升经营管理水平；五是要继续加快企业改制步伐，全力推动集体企业改制、股合制企业二次改制工作，通过企业改制重组，不断提高集团公司的整体竞争力；六是要关注民生、加强信访维稳工作，排查化解矛盾，维护企业和社会稳定；七是要按照绩效考核机制要求，加强对企业领导班子和企业经营业绩的考核；八是要以创先争优活动为重点，以加强领导班子建设为核心，以提升党员干部综合素质为目标，全面加强党建工作，为企业改革改制、持续、健康、稳定发展保驾护航。
    市国资委主任张普会对集团公司组建成立一年来的工作尤其是2010年上半年各项工作给予充分肯定，并对集团公司未来发展寄予厚望，表示将全力配合集团公司发展步伐，为集团公司跨越式发展提供服务支持。
    市政府咨询员、集团公司董事长杨广信在会议结束时做了总结讲话。
    集团公司杨广信董事长指出，今年是集团公司整合后的第一年，也是向“百亿企业”发展目标迈进的起步年。要在集团公司发展规模不断壮大的同时，切实加大管理力度，提升管理水平；要积极促进品牌建设和素质提升的协调共进，强内功、树品牌，着力展现一个优质、高效、特色、前列的大型国有建工企业风范；要在集团上下形成互联互动、高效对接的业务平台，在集团公司总体战略的指导下，各单位编制三年规划，努力夯实集团持续健康发展根基，统一思想，坚定信心，抓住新机遇，实现新发展，努力开创西安建工集团科学发展新局面，确保全面完成全年任务，为实现 “百亿集团企业”发展目标共同努力。