把脉定向布新局 悉心指导谋发展 --卫勃董事长前往四川考察调研

5月19-20日，西安建工集团党委书记、董事长、总裁卫勃赶赴四川，对集团旗下的三建集团、绿宜建设集团进行视察调研。卫勃调研强调，要开拓眼界，创新工作，立足本土，干出实绩，坚持不懈地推动项目管理标准化，落实“平台+合伙人”制度，积极推进项目建设，切实维护好“建工品牌”。

三建集团

5月19日，在三建集团调研期间，卫勃听取了三建市场拓展、项目实施、人才培养、“平台+合伙人”成果、企业品牌信誉等方面的整体工作情况作了简要汇报。他指出，三建成立以来，按照“一业为主，混业经营”的发展思路，全体职工敬业奉献，各项工作稳步推进，取得不错的发展成绩。当前建筑行业市场经营形势十分严峻，要进一步解放思想，迈开步子，创新方式，依法合规经营，千方百计全面打开市场局面。卫勃强调，“江湖地位是干出来的”。在企业发展过程中，风险和机遇并存，要不断提高站位，保持发展的斗志和定力，敢于面对风险、拥抱风险、化解风险。

卫勃要求，一是要不断提升格局，开阔视野。用活“平台+合伙人”的经营模式，灵活转化自身角色，勇于把企业的发展思路扩展到建工的产业链中；二是要进一步加强人才引进和培育，为公司后续发展“强筋健骨”；三是要进一步增强属地发展意识，“把家门口的事情做好”，在成都本土讲好建工故事，擦亮建工品牌，落地更多项目。

随后，卫勃一行看望慰问三建各部门在岗职工。三建集团党总支书记、总经理肖洋，西安建工集团董事会秘书、办公室主任张园园陪同调研。

绿宜建设集团

5月20日，卫勃一行又前往绿宜集团新办公楼及各项目部视察调研，并看望慰问项目工作人员。

卫勃听取了绿宜集团中高层管理干部就工程技术、项目管理标准化、业务开发等情况的汇报。他高度赞扬了绿宜集团成立以来取得的成绩，肯定了公司的蓬勃发展势头和发展方向。针对项目管理标准化遇到的困难和问题，卫勃指示，大家要开拓工作思路，创新工作方法，借助外部资源，坚持不懈地推动项目管理标准化稳步向前。

随后，卫勃一行赶赴绿地各在建项目现场，逐一察看、深入了解项目工程建设进度，仔细询问标准化落地情况，同承包人探讨和交流集团公司平台+合伙人模式及融资渠道，听取质量、安全、技术方面的工作汇报，并看望慰问一线项目人员。他要求大家要统一思想顾全大局，直面挑战守阵地，积极推进项目建设，维护好“建工品牌”。

卫勃一行还前往宜宾市国际竹产品交易中心项目和长江上游区域大数据中心暨宜宾市大数据产业园（一期）项目进行调研考察。