杨广信董事长检查集团公司“换装”工作

   5月12日，市政府咨询员、集团公司党委书记、董事长杨广信在集团公司党委副书记总经理卫勃、集团公司党委副书记、纪委书记于玮、集团公司副总经理刘建斌、陈震和宋扬陪同下，对集团公司“换装”工作实施情况进行了实地考察，并在现场召开了工作座谈会。
    上午9点，杨董事长一行从唐西市项目部出发，先后对任家庄、文静小区、正尚国际广场、火车站广场、乐居场项目部的“换装”工作实施情况进行了检查。
乐居场项目部，醒目的西安建工标识、标牌和猎猎作响的彩旗，构成了一道炫目的风景。在施工现场，两名工人不停用抹布擦试着围挡。紧张繁忙的工地，甚至比围挡外面的马路还要漂亮，其“换装”工作和整洁程度让杨董事长一行很欣喜并给予充分肯定。
    杨董事长在听取项目部以及分管领导的介绍后强调：“我们就是要通过规范化管理和规范化施工，形成一个标准化的管理模式和工作流程，保持工地在任何时候都如此，保证前来观摩和考察的单位领导看到一个真实的作业面。”该项目部负责人表态说，要以本次“换装”工作为契机，注重搞好企业形象宣传，重视抓好工地文明施工、工程进度和安全质量环保工作,塑造集团新形象。
   项目部主要从三方面做好“换装”工作，一是将“换装”细化落实到个人，分工比较明确；二是加强监督检查。检查环节始终是至关重要的。从主管到职工，层层检查，不放过一个死角，不遗漏一个边角区域，确保各项“换装”指标达到集团公司要求标准；三是“换装”工作制度化，一是严格控制在限定时间内“换装”，二是“换装”严格标识分类悬挂、书写等。
   随后，杨董事长在工地现场召开了工作座谈会。他说：国企也不能只等着政府安排工程，通过“换装”传播建工企业文化，积极宣传建工集团新的企业形象，融入市场，开拓市场。集团公司经过几个月的努力，“换装“工作已经实施并取得了今天骄人可喜成绩，离不开集团公司领导班子组织得力、领导有方，更离不开各所属企业、项目部的广大职工的艰辛付出和日常维护。希望尚未“换装”的企业、项目部要向“换装”的看齐，积极支持“换装”工作，加强组织“换装”领导，切实尽快实现集团的立体化、全面化“换装”，提升集团公司企业形象，博得社会各界广泛认知，赢得业界和社会的认可，加快集团公司“跨越式”发展步伐，确保三年内实现市委市政府要求的“双百”亿目标，为西安城市建设做出建工人应有的贡献。