秦岭山下 世外桃源——走进市建总公司常宁新城安置楼项目

秦岭山下，神禾塬上，曾有一片世外桃源。以唐高祖、唐太宗父子围猎起始，当时的名门望族韦氏家族和杜氏家族均在神禾原两侧居住，樊川、潏水两岸楼阁亭台相接，佛塔寺庙暮鼓晨钟相闻于野，王孙公子，游宴管弦，乐而忘返。

千年后的今天，随着《常宁新城总体规划修编（2014年～2020年）》的出台，以神禾塬为主要地理位置的常宁新城重新散发出了耀眼的光辉。西安市政府致力利用七年时间，借助特色自然景观和深厚文化底蕴，将常宁新城建成生态环境优美、人文特色鲜明、配套设置完善的宜居宜业先导示范区，为构建“山水之城”注入活力与动力。

由西安市建筑工程总公司承建的常宁新城安置社区项目便坐落于此。

围绕中心发挥党建作用

   一线项目部是施工企业的生产实体，也是施工企业的形象窗口，项目党组织是施工企业的基层战斗堡垒。常宁新城项目部作为市建总公司城西联合党支部的一份子，始终坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的工作思路，将提升项目管理水平作为党建工作的主要检验标准，将党建工作贯穿于项目施工管理生产的全过程，使项目党建与施工生产相融合、相促进，充分发挥战斗堡垒和保驾护航作用。

   为了将党建工作与施工生产有效结合，促进项目稳健、快速发展，项目部不断完善、加强基层党组织的建设。\在开工初期就积极响应集团公司的号召,“把支部建在项目上，把党旗插在工地上”，一方面完成了党组织的全覆盖，另一方面也为“抓好党建促生产”孕育了土壤，项目党支部和党员在后期的生产和赶工中发挥着积极地作用。项目负责人胡卫军作为城西联合党支部的支部书记，利用一切可以利用的时间，坚持“三会一课”制度，通过正常高质量的党内政治生活，提高党组织的活力，带领全体党员同志发挥先锋堡垒作用和模范带头作用，他始终坚持发挥支委会在项目管理中重大决策上的把关与监督作用，强调支委会是项目管理的政治核心。项目部的重大事项和决策要上支委会讨论；项目党支部党员的构成，均为项目骨干或青年力量，项目党支部把项目建设及管理与“两学一做”学习教育相结合，提出合格党员必是项目建设者的优秀代表。每当遇到项目赶工时、夜班值守时、加班加点时、过节值班时，项目部党员同志始终冲在前边，时刻高举着“党的先锋模范旗帜”，发挥表率作用。

文化引领打造精品安居工程

项目文化建设对于促进企业提升形象、促进项目施工生产具有重要推动作用。常宁新城项目部始终将加强项目文化建设、提升人性化管理作为展示形象、凝心聚力、引领各项工作顺利开展的一项重要工作内容来抓。

项目部结合西安建工标识系统与项目实际，不论是施工现场还是员工休息区，都高标准地制作了企业宣传展板，内容设计工程项目展示，企业文化理念、企业核心价值观、企业施工业绩等，充分展现了建工集团、市建总公司的企业形象，使企业文化在项目落地生根，在每一位员工的心中传承与发展。

工程的建设进度不能落后，但是项目部全体员工的衣、食、住、行以及健康的工作环境也是一项重点工作。常宁新城项目部坚持“两手抓，两手都要硬”的管理理念，团结带领项目部员工以“合思、合智、合行”的企业核心价值观，将项目建设与人性化管理相结合，在九标段建立起了“花园化的办公区、公寓化的生活区、工厂化的生产区”，为参建人员营造了良好的生产、生活和工作环境。项目部为食堂购买了冰箱、冰柜、消毒柜、碗柜等设备，建造了干净、整洁的员工餐厅，并严格执行食堂卫生管理制度；统一制作了员工工作服，并配备了统一的床上用品、衣柜，员工宿舍全部安装了空调、防盗窗、纱窗，真正做到了让员工吃得放心、住得舒心。同时积极响应市建总公司提出的“烟头不落地 建工更美丽”的主题活动，为员工修建了洗漱池、晾衣场、澡堂，还配备了专门的流动药箱和常用消毒药品，定期对员工宿舍、食堂以及公共场所进行消毒，确保员工身体健康。

在创建良好项目文化建设工作的同时，常宁新城项目部始终坚持不懈紧抓廉洁从业和反腐倡廉教育，认真贯彻落实中央“八项”规定、集团公司“十严禁”等要求；组织项目全体员工收看《作风建设永远在路上》、《南平红荔》等教育视频资料，做到干部优秀、工程优质、资金安全。

众志成城打响工期保卫战

常宁新城安置社区项目是长安区2016年重点建设项目，建设体量大，工期紧、群众关注程度高，既是一项重大的民生工程，也是实现常宁新城区域加速发展的重要基础与保障。显然，能否安全、优质、高效地建好此项目，直接关系到能否树立企业形象、实现口碑营销。

自项目开工第一天起，从开挖第一道桩基，浇筑第一车混凝土开始，全体员工就像一个准妈妈对待腹中的胎儿一样，对常宁新城安置社区九标段倾注了全部的期望与热情。为确保工程进度，项目部自基础施工伊始，便抢抓工期,根据实际情况安排施工计划,对每项工程的施工细节、施工程序、工作标准、责任人员、完成时间节点明确安排。

2016年入冬起，频繁的重污染天气紧急响应使得项目部的项目建设工作难以正常开展，工期逐渐落后于原计划，全体项目管理人员心急如焚。一方面为了响应治污减霾工作，保护自然环境，项目部严格按照管理部门要求在污染天气停工，另一方面为了保证村民的按时回迁，全体人员在晴好天气加班加点进行项目建设。进入2017年春季，常宁新城项目部提出“大干60天”的口号，项目部召集全体员工和施工队负责人层层做动员，引导上下各级树立“一起流汗，共同担当”的思想，制定合理的赶工措施。对项目建设的三要点“人、材、机”进行精细化管理，首先，保证劳动力供应充足。全体员工无休上岗，从项目管理层到劳务施工队，全部蹲守一线，倒排工期，将工作计划细化到每一天，掀起了一场艰苦卓绝的“工期保卫战”。其次，保证建筑物料及时到场。随着去产能、去库存政策和重污染天气应急管理办法的出台，工程建设中所需的商混、砂石、砖头等物料供应均受到了不同程度的影响。项目部未雨绸缪，提前与供应商取得联系，采取预先订货、签订合同的方式，同时合理安排工序，避免出现因原料供应不足而影响工期的现象。最后，机器设备作为项目建设中不可或缺的“发动机”，确保其正常运转是重中之重。项目部每天、每周都定期对机器进行精细化检查，及时更新设备状况。  

终于在2017年4月27日，这满载骄傲、意义非凡的一天，在历经了无数个“5+2”、“白加黑”二十四小时随时待命的工作日后，迎来了九标段3-5#、3-6#楼主体结构顺利封顶这一里程碑式的时刻。

两栋高楼的封顶，仅仅是常宁新城安置社区项目九标段全体员工迈出的第一步。未来的他们，将继续扎根南山之下，以“肩负城市建设重任，构筑品质生活空间”为使命，跟随着西安市政府的脚步，为将常宁新城打造成生态人文宜居新区而不懈努力。

主体结构顺利封顶的3-5#、3-6#楼