吹响战斗冲锋号 开启追赶超越

吹响战斗冲锋号 开启追赶超越年

“工人先锋号”项目部——西安国家数字出版基地示范区二期工程B栋项目侧记

近日，市建总公司西安国家数字出版基地示范区二期工程B栋项目部（以下简称数字B栋项目）喜获西安市建设交通工会“工人先锋号”称号。这是继西安市优质结构工程、陕西省优质结构工程、西安市文明工地、陕西省文明工地、十佳农民工业余学校等荣誉后，项目部获得的又一项殊荣。

数字B栋项目是市建总公司承建的高新区重点建设工程，是由陕西省新闻出版局和西安高新区管委会联合在高新区打造的“产业特色突出、服务功能完善、国际化特征明显”的“国际知名、国内一流、西部领衔”的国家数字出版产业基地。开工两年来，项目部的全体员工扎根项目、奋力拼搏，见证了项目部从无到有，从平地到高楼的建设历程。这支“年轻”又“精干”的团队以朝气、活力的理念，凭借出色的工作表现捧回了一块块奖牌，一份份荣誉，不断将数字B栋项目向“精品工程”标准打磨和提高。

提高施工管理水平,夯实优秀项目基础

项目部是施工企业效益的源头，品牌效应的蓄水池，有效的施工管理是建成优秀项目的基础，是企业创收、品牌添彩的前提。为此，项目部一面建立、健全了各种规章制度和工期、质量、安全控制管理体系，一面从工程的难点重点入手，科研攻坚，保证工程质量“零缺陷”。

首先是建章立制，规范管理。项目部制定了总进度计划、月计划、周计划，且严格按照计划进度开展施工，保证项目工期的按时完成。每周根据现场完成计划的情况进行对比、分析，对可能造成工期滞后的因素进行调整，及时解决工期滞后因素，确保每个关键节点的顺利实现。项目部的管理人员和各劳务协作方严格按照工期保证措施及规章制度进行施工，保证业主的整体工期。

项目部高度重视质量标准化工作，提出了“质量零缺陷”、一次成优、创国优工程的总体控制目标，建立了健全的质量管理体系，实行项目经理、项目工程师技术质量负责制，确保质量目标计划的实现。

项目部一直秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，从细微处入手，做好项目安全工作，切实保障项目安全生产。从抓班组建设入手，开展多种形式的班组教育活动，通过全员安全管理、设立农民工业余学校、三级教育、不定期检查等手段，使整个项目阶段达到“安全生产零责任事故、零人身伤害、零环境污染”的安全目标。项目部还采用了新型的硬隔离防护，同时设置了安全体验区，在三级安全教育时，让工人们切身体验到不正规操作带来的危险。安全帽检测区的设置，极大地降低了当前市场上部分安全帽不过关问题，首先让安全“三宝”起到安全保护作用。

其次，是攻坚克难,保证质量最优。质量是工程之本，也是企业立足市场的基础——这是数字B栋项目部全体员工共同的理念。项目部建立之初，便建立了完善的质量管理和控制体系。根据项目特点，有针对性的制定了多项施工方案，对方案进行逐级会审，对危险性较大的部分工程专项施工方案组织专家评审，并根据专家意见进行修改、完善。尤其是对于项目施工过程中出现的施工重点、难点，更是严格工艺操作和过程关键环节管控，始终秉持“一点都不能差，差一点都不行”的工作原则。由于该工程外墙为干挂石材幕墙，石材侧面板收口对砌体垂直度要求非常高，要求外墙砌体窗垛前高垂直度控制在千分之二之内，为了解决这个难题，项目派专人利用经纬仪，将楼外墙每个窗户砖垛上下口进行定位放线，提高了放线精度，使外墙砌体窗垛全高垂直度满足≤2‰，减少了施工误差，满足了石材幕墙的施工要求。

数字B栋项目的另一施工难点在于，该工程梁柱混凝土高低差别两个标号，根据规范要求，梁柱节点部位必须保证柱砼标号，针对这一问题，项目部在对梁钢筋进行绑扎时，在距离柱边500mm处采用斜面拦截砼钢丝网，并在砼浇筑时采用三段浇筑法，有效保证了该部位砼标号的合规性。

严把质量工艺关，攻坚克难出精品，数字B栋项目面对难题不等不靠，积极开展工作，一面合理安排生产工作，一面组织技术人员进行难点攻关，过硬的工程质量获得了甲方、监理、代建单位的一致好评。

俯身钻研技术创新，追求精益求精工匠精神

不仅要将项目做到质量一流，还要当成一件艺术品精雕细琢，使数字B栋成为西安市一道亮丽的风景和一张崭新的名片，是项目部全体参建人员致力追求的建设目标。在工作中，他们大胆使用新工艺和新技术，根据市建总公司“QC”小组活动，从施工组织、机械设备管理、设备设施条件等方面积极开展课题，工法、专利研究。

项目在施工过程中严格落实样板审核制、专业流水施工、产品交接验评等项目管理标准化动作，坚持对每道工序进行动作分解、细部优化，制定检查、验收及奖惩制度并保证制度的落实。在保证施工质量、确保施工进度、降低成本、提高一次成活率的前提下，大力推行技术创新，发挥头脑风暴，切实结合施工现场实际情况，在施工过程中层层把控，力求使施工技术达到行业先进水平。

项目部施工时采用悬挑脚手架刚性架底施工法，利用悬挑钢梁上焊接的架体立杆定位桩进行固定定型防滑钢板，将传统使用的钢筋定位桩更换成同直径的带丝的定位丝杆，将防滑钢板安装在悬挑钢梁上，用螺丝将防滑钢板固定在丝杆上，确保定性防滑钢板的牢固性，相较传统工艺来说，这种新技术的使用可以节约用工约60%，节约材料成本约20%，加快施工进度约50%以上。

除此之外，项目部还采用U型空腔模壳砼砌块柱构造柱、圈梁模壳的施工工艺，完全省去构造柱和圈梁的模板支设和拆除工序；利用科技技术手段对进场原材料和关键程序、施工记录制作二维码标签，只需扫一扫，即可掌握现场施工情况；由于通风、消防及管道井等管道排列复杂，在施工中，项目部使用BIM技术提前对管道进行排布，通过碰撞检查和设计修改，对管道井布置方案进行优化，有效避免了管道间的碰撞，保证布局合理……

可以说，数字B栋项目部将创新工作贯穿到了项目管理的每一个层面，全体参建人员牢牢树立“创新意识”，将“创新意识”贯彻到项目管理的全过程，充分利用生产一线紧密结合施工实际，大胆创新，把握创新的主动权，不断提高创新水平，每一个环节都充分发挥精益求精，追求极致的工匠精神，不断驱动施工工艺创新。

节约能耗绿色施工，创环境友好型项目

绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。数字B栋项目部积极响应国家绿色施工“四节一环保”的要求，从“节能、节水、节地、节材、环境保护”五大方面开展施工任务。

首先是物料循环利用。项目部将下角料加工成为分类垃圾箱、工具式围墙、操作间等设施，所有物资做到一次投入重复利用，减少浪费、节约材料。施工过程中所产生的混凝土垃圾及余料，通过二次加工，制作成二次结构中使用的空腔模壳等PC构件。

其次是精细管理节约材料。项目部从施工中的细节入手，改进工艺、优化管理，达到节约材料的目的。用双层集装箱式活动房达到节地要求，钢筋连接采用直螺纹连接、闪光对焊、电渣压力焊等新型工艺，达到节材要求。施工过程中执行用电计量、定时控制等措施，使用太阳能热水器、太阳能路灯、节能灯等设备达到节能要求。施工现场垃圾分类收集，合理回收及处置，利用收集雨水循环系统、用水计量、变频水泵等措施，达到节水要求。

最后是和谐施工，创环境友好型项目。在满足施工条件的情况下，尽可能减少现场硬化，防止二次垃圾的产生，通过栽树植草，扩大绿化面积，减少黄土裸露现象，施工现场临边设置智能喷淋系统、封闭式砂浆罐、吸尘器及湿法作业等措施进行扬尘控制，选用低噪音混凝土振动棒，降低施工给周边居民带来的噪音污染，合理规避施工扰民的矛盾，满足绿色施工的要求，达到保护环境的目的。

“建一栋建筑，树一座丰碑”，对于西安国家数字出版基地示范区二期工程B栋项目的全体参建人员来说，这并不是一句简单的口号，而是施工质量精益求精的点滴体现。过去的700多个昼夜，他们挥洒汗水与激情，用双手书写青春。未来，他们仍会在那里不忘初心、辛勤耕耘，为将数字B栋项目建设成为国家优质工程而不懈地努力着、奋斗着。

数字B栋项目部