集团主要领导在站改公司调研

5月19日下午，集团公司董事长卫勃、总经理张理一同在站改公司调研，并与站改公司同志一起座谈，听取项目进展情况，对存在的问题现场进行协调解决。并希望站改公司解放思想、开拓思路，提升企业品牌，实现商业利益的最大化。

座谈中，站改公司负责同志详细介绍了项目整体进度情况，各子项目实施情况和资金使用情况。卫董指出，站改项目是市委市政府的重点民生项目，站改公司一定要按照市委市政府和指挥部的要求，协调好相关部门，确保项目按照计划要求有序科学推进。他强调，站改公司作为站改项目的建设运营主体，要从长远规划着手，研究项目的盈利模式问题。要做好投资的成本管理和收益管理，规划好相关产业投资，实现沉淀资金的收益最大化。要提早动手做好项目的规划完善工作，规划是项目的核心和基础，要利用项目规划完善的时机，挖掘项目空间和收益。要做好施工管理，要以项目法人负责制为基础，核算项目收益。同时要做好空间利用，在总体规划的基础上，科学策划不同维度的商业空间。要吸引社会资本和资源，采取不同的合作模式，达到商业效益的最大化。最后，要通过站改项目的实施，进一步巩固和扩大西安建工这个品牌的影响，实现品牌营销和品牌价值的再次提升。

张理总经理在座谈会上指出，站改公司要组织好工程施工，在项目宣传上要突出西安建工城市建设运营商的理念。在盈利模式上，要紧紧围绕卫董的要求，认真领会抓好落实。

集团副总经理宋扬、总工程师张家华以及集团办公室、工程管理部、人力资源部、企业发展部等部门负责同志等参加了调研和座谈。