走过2015 斩荆披棘 直面2016 激流勇进

走过2015 斩荆披棘 直面2016 激流勇进

——五公司召开2016年度工作会

3月21日，西建五公司2016年工作会议在天宇菲尔德国际大酒店5楼会议大厅举行。公司领导班子成员、公司全体人员、各基层单位中层及主要管理人员、业务合作方代表共计100余人参加会议。大会由五公司副总经理栾广琦主持。

五公司董事长兼总经理张建军就2015年工作完成情况和2016年工作安排向大会作工作报告。2015年是五公司完成改制后的第一年，是企业管理机制转型的关键阶段。这一年，国家经济下行压力加大,房地产投资持续下滑,面对复杂的市场形势，五公司按照集团公司的战略部署，强化市场意识，迎难而上，立足于建立新的管理机制，提升经营管理绩效，保证企业经营活力及发展后劲，顺利完成各项工作任务。完成产值10.53亿元，超额完成0.08亿元，财务收入实际完成7.39亿元，超额完成0.07亿元。承揽工程12.47亿元，超额完成0.47亿元，尤其在外埠项目承揽方面取得了较大突破。2015年，五公司施工管理水平和工程质量不断提高，优质品牌工程创建工作取得显著成效。全年计划创建4个市级文明工地，实际完成9个项目的市级文明工地验收。荔知湾项目获得了集团公司“双20%”考核第五名的好成绩。2015年，五公司被陕西省建筑业协会评为“陕西建筑业先进企业”和“陕西建筑业百强企业”，被陕西省企业质量管理中心评为“陕西省质量诚信重点推荐单位”和“陕西省工程质量5A级信誉单位”，被西安建筑业协会评为“先进建筑施工企业”。2015年五公司融资工作开展顺利，不断强化资本意识，转变管理理念，积极拓展融资渠道，已获得银行授信额度1.1亿元。 2015年，按照集团和公司企业文化、党建和纪检工作要求，继续深化纠正“四风”和群众身边腐败问题的工作力度，全年完成党工团活动11项，完成企业文化推进活动10项。

报告在肯定成绩的同时，针对当前建筑行业发展和五公司处于转型期的实际，对2015年存在的问题进行了分析，提出了2016年总体工作思路和目标任务，2016年计划完成产值11.5亿元；营业收入8.625亿元；利润总额365万元；劳保统筹结余利润610万元；新承揽任务14亿元；创建1个省级4个市级文明工地；融资5000万元，获取银行授信1亿元；获得省级奖项1个（省级QC成果）；创建2个市级优质结构示范工程；完成10项企业文化推进活动。

报告对全年工作作了具体安排，2016年要牢固树立发展意识、市场意识，以融资带动市场承揽。大力推进安全生产标准化管理建设进程，做好建筑业营改增的“四流合一、发票管控、前期应对”的工作，完成制度建设。建立绩效考核机制，加大岗位培训覆盖面，合理降低人力成本，建立企业人才库。认真开展企业党建各项工作。做好企业文化工作的落地实施，将西安建工企业文化理念贯穿于日常的生产经营管理活动中。

会议还对工程品牌建设和文明工地创建活动中作出贡献的项目部、个人，量化考核优秀项目部和先进工作者进行了表彰奖励。五公司领导与基层单位负责人签订《党风廉政和信访维稳工作责任书》、《安全生产目标责任书》。五公司行政与工会签订《集体合同》、《工资集体合同》、《女职工特殊利益专项集体合同》。此次会议议程安排的紧凑有序，体现了简洁、高效的会风，受到公司领导与同事的一致好评。

春三月，柳飞絮，万物复苏。新征程，携你我，激流勇进！ （五公司行政管理部  段晨）