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西安建工集团有限公司2016年春季校园招聘

  • 索引905
  • 发布时间2016-03-18
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一、人力资源管理理念

集团按照现代企业管理制度要求,逐步建立了与市场接轨的包括选拔培养、竞争竞聘和评价激励的人力资源管理体系。

1、人才机制

建立一支专业化程度高、业务熟练的人才队伍,建立一个连续不断发现、培养、留住人才的机制。

2、培训培养

企业内部建立分层的培训培养体系,新人培训、管理干部培训、专业技术培训、项目经理培训、继续教育培训等,激发员工学习热情,助力员工提升和发展。

3、职业发展

建立了覆盖全员的职业通道体系,包含行政管理系列、专业技术系列、管理干部系列的职业通道,使得性格特征、职业兴趣、发展潜质不同的员工都能在职业通道中找到属于自己的发展路径。

4、后备人才库

以接班人计划、岗位培训、骨干人才培养、轮岗锻炼和各类技能比赛等渠道,充实后备人才库。

5、考核激励

绩效管理促进员工绩效水平持续提升。

吸收先进的绩效管理理念和科学工具,以“公平公正、业绩导向”为核心,建立了从组织到个人系统的、有机衔接的绩效管理体系。

6、薪酬福利体系

1、实施以岗位价值评价确定岗位工资和以绩效贡献评估确定绩效工资的薪酬结构,薪酬水平保持本地区行业的前列。

2、按照国家规定,为员工缴纳五险一金。

3、为员工提供丰富的福利项目:工作餐、交通费补贴、年度体检、带薪休假、员工生日补贴、员工救助基金等。

7、业余生活

集团组织形式多样的员工活动:冬季越野赛、职工文艺汇演、球类运动、企业文化建设拓展训练、摄影比赛、征文比赛及参加全市举办的各类文体活动等。

二、人才培养

西安建工集致力于为青年员工提供系统的职业生涯发展解决方案,服务青年员工职业发展,旨在通过高效的培养计划,为新员工铸造系统、全方位、可持续的发展平台,将毕业生在短期年内培养为建工集团的骨干人才。

为保障毕业生快速成长和提升,集团建立了完备的四大培训机制:

(1)集中培训:学员培训期间设置入职培训、集中军训、自我修炼、专业化训练、管理技能等课程,快速实现从学生到职业人的转变;

(2)导师制:为帮助学员更好更快地成长,为每一位毕业生引入职业导航师(所在部门)、职业引导人(HR)、专业辅导人(轮岗部门),负责全面跟进学员的评价、培养、发展;

(3)轮岗制:毕业生集中培训后,在集团及各分公司平台上进行轮岗,一年后,优秀的毕业生将根据专业的需求及个人意愿,二次选择轮岗;

(4)在岗实践:毕业生在岗期间还将参与实践学习,通过设置阶段任务,做到做与学结合,做与思结合,做与写结合,做与研结合。

有平台的地方,成功看得见!诚邀各位有激情、能创造、敢追求的优秀应届毕业生加入西安建工,为西安建工代言!

三、英才招募

1、招聘流程

校园专场招聘会→现场投递简历(附成绩单)→笔试→第一轮面试测评→第二轮面试测评→签约→入职报到

2、招募要求

? 学校:“985”或“211”院校

? 学历:全日制一类本科及以上

? 专业:专业对口,符合招录岗位要求

? 成绩:成绩良好,专业课程无补考,获得各类奖学金者优先

? 素质:吃苦耐劳,勤奋敬业,有志投身建筑地产行业;

乐于学习,敢于创新,潜心建立核心优势;

善于沟通,勇于承责,发扬团队协作精神

岗位需求

四、招聘流程

1、宣讲会时间

宣讲时间:2016年3月22日(星期二) 14:00

宣讲地点:长安大学教学主楼5楼信息发布室(三)

宣讲时间:2016年3月23日(星期三) 14:30

宣讲地点:西安建筑科技大学南阶201

2、初试

初试时间:2016年3月25日9:00—17:00

初试地点:长安大学碑林校区教学主楼四楼—面试室1、2、3

3、复试

复试时间:2016年3月29日   9:00—12:00

复试地点:长安大学碑林校区教学主楼四楼—信息发布室4

4、结果通知

2015年4月10日前进行最终结果通知

5、签订三方协议

2015年4月底前

6、正式入职报到

2015年8月中下旬统一通知入职报到

五、注意

宣讲会:请按时参加宣讲会,宣讲会现场填写简历及笔试。

面试:接到面试通知后,按照要求携带相关材料(身份证、学生证、成绩单、四/六级证书等),面试分为专业面试和综合面试。

签约洽谈:收到签约洽谈后,携带相关材料(三方协议、推荐表、身份证、学生证等)参加签约洽谈,在充分沟通的前提下,本着“双向选择”的原则,签订三方协议。




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